理解 NOVASCEND，一问一答。

NOVASCEND 是一项倡议，与非洲各地区共同探索另一种组织集体生活的方式。它将城市发展、本地经济活动、基本服务和居民参与联系起来。

这一名称同时指整体愿景、将其付诸实践的城市模式、设想中用于连接各项服务的数字平台、设想中的城市以及 NOVASCEND 2030 目标。

具体而言，就是设想这样的城市和街区：住房、能源、水、服务、经济活动与集体决策被统筹考虑，服务于居民。本网站描述的地点和服务均为设想中的内容：没有任何一项被呈现为已经部署。

为避免误解，以下是 NOVASCEND 并不自称的内容：

• 一个纯技术项目。数字工具、平台和人工智能只是服务于愿景四大支柱的手段。集体生活不由平台来主导：只有当一项工具能回应真实问题、对所有人保持可及并能被负责任地治理时，才会被采用。阅读愿景。
• 一项投资要约。没有任何开放的要约，也不承诺任何收益（见“我可以投资 NOVASCEND 吗？”）。
• 一个已经建成的计划。图像均为生成图像，“新生活”中的居民是虚构人物，所述服务均为设想中的内容。社会、经济和生态效益必须由数据和评估来确立，而不能预设。
• 一座封闭的城市。这不是闭关自守：城市保持对外交流开放，并纳入各国的法律框架。
• 一个给人评分或强制人的系统。任何人都不应因其活动而被评分，也不应因未按强加的标准作出贡献而失去权利。社区贡献既不得成为基本权利的条件，也不得取代报酬合理的就业。
• 一个获得所引机构支持的项目。被引用数据的机构、参考作者、联合国 2030 年议程或联合国教科文组织均作为参照而被引用：这既不意味着支持，也不意味着认可或合作关系。

WAGAS Group 是集团和法律实体：由它发起这项倡议、发布本网站并与合作伙伴推进各项目。NOVASCEND 是倡议本身：愿景、平台、城市、模式和 2030 年目标。

WAGAS Group 网站介绍集团、其业务及其合作伙伴。

网站尚未对此作出说明，最好明言。网站并列呈现了两件事：

• WAGAS Group 的项目和数字：集团在四个国家公布的住房、能源、农产品加工业和智慧城市项目。
• NOVASCEND 模式：一套愿景和研究架构（本地经济、平台、居民参与、社区基金），被描述为假设性的。

模式中的哪些机制已经或将会应用于每个已公布的项目，仍有待记录，包括地区、合作伙伴、时间表、状态和证据。查看仍待记录的内容。

多重转型同时发生。2024 年至 2050 年间，非洲人口预计将从约 15 亿增至 24.5 亿，其城市人口可能翻倍，达到 14 亿（总人口为非盟委员会 / 经合组织预测，城市人口为经合组织及合作伙伴预测）。人工智能正在改变工作，气候变化迫使人们以不同的方式建设。

未来几十年建造的建筑、网络和服务将影响数代人。NOVASCEND 以此为出发点，提出基于非洲现实构思的回应，而非照搬进口的模式。阅读背景。

WAGAS Group 展示了在喀麦隆、科特迪瓦、几内亚（科纳克里）和乍得的项目：住房与城市服务、农产品加工业、可再生能源、智慧城市和深科技。集团还宣布通过 FAGACE（非洲担保与经济合作基金）在另外 15 个非洲国家建立合作伙伴关系。

具体场址、范围和时间表尚未全部公布。查看各地区。

不是。网站中的场景插图均为生成图像，图注中标明为“前瞻”或“意向”。它们展示的是可能存在的景象，而非已建成的事物。同样，新生活中的六位居民也是虚构人物。

它建立在四大支柱之上：

• 惠及本地的经济：就地加工资源，为基本服务提供资金，并在收益存在时予以分享。
• 活动自由：拓宽每个人的选择，无论是从事体面的工作、创业、学习、传承还是照护。
• 由居民决策：让他们在确定优先事项、跟踪结果和监督决策方面拥有真正的位置。
• 由本地声音讲述自身故事：让非洲人自己记录和讲述自己的故事。

NOVASCEND 的研究将这一取向称为“分布式繁荣”：只有当增长改善日常生活并增强居民的自主性时，增长才有意义。探索愿景。

不是。其理念是让有尊严的生活更少依赖劳动收入，让每个人都能选择自己的活动、转换人生方向、接受培训或休息。活动包括受薪就业和创业，也包括照护、传承、研究、文化或公民参与。

有偿工作保留其位置：工资、保障、工会权利和社会保护必须受到保护。志愿活动不能取代本应获得报酬的工作，任何人都不应因其活动而被评分，也不应因未按某种强加的标准作出贡献而失去权利。进一步了解该支柱。

这是第一支柱的经济模式的名称。它基于 WAGAS Group 提出的模式，将资源、工业、能源、城市和服务联系起来：在本地生产而非出口原材料，为经济活动和住房提供可靠的能源，并依靠所创造的活动为医疗、教育或出行提供资金。

这并非闭关自守：城市保持对外交流的开放，并处于国家法律框架之内。进一步了解该支柱。

没有任何承诺。研究设想设立一个社区繁荣基金，独立于 WAGAS 并接受独立监督，该基金或将持有对生产性资产的某些权利，并为集体福利提供资金。

社区分红仍是一项假设，可变且有条件：它只有在扣除运营成本、维护、税收、债务和储备之后才可能计算。基本服务和现有权利不得依赖于对未来收益的承诺。查看实施条件。

没有。NOVASCEND 研究报告 2026 年 10 月的第 2 版描述的是一个仍属假设的架构。权利、账目和效果须逐国与相关居民和机构共同明确，并在作为既定事实呈现之前加以核验。

研究探索的跟踪工具，如“G 方程”或 Utopia Index，并非已确立的影响结果，也不拟用于给人评分。查看实施条件。

让一座城市互联，是指把居民、街区、服务和机构连接起来，而不仅仅是安装传感器。设想中的组织形式是分布在各街区的邻近网络，而非单一中心：每个街区都有场所和协调员，供人学习、提出建议和获取服务。

数字工具为这一组织提供支持，而不取而代之。了解城市模式。

它们是陪伴居民历程的具体服务：找房、远程问诊、报名培训、监测水质、为自己的街区提出项目……

目标目录汇集 1355 个条目，其中 923 项是面向公众和合作伙伴的服务，分为八个大类，从“居住与安家”到“融资、连接与核验”。网站地图在一座虚构城市中定位了其中 24 项。该目录描述的是一个目标：它既不衡量部署，也不衡量实际使用。查看八个大类。

不需要。这是一项设计原则：任何人都不应因其设备而被排除在外。设想中的流程也应能通过普通手机上的短信、USSD 或语音消息运行，并由工作人员和协调员提供现场接待。智能手机可以是一个附加渠道，但绝不是获取服务的条件。阅读该原则。

该模式规划了相关空间，供居民、地方政府和经济主体讨论优先事项，比较项目、其成本及替代方案，然后跟踪所作的承诺。项目、成本和替代方案应在决策之前可供查阅，并提供数字渠道之外的开放参与形式。

这些机制不取代民主机构。模拟可以为选择提供参考，但决策仍由人作出、经过讨论并可受监督。进一步了解该支柱。

这不是所表明的意向。设想中的城市纳入各国的法律框架，项目与地方和国家当局共同建设。参与机制不取代民主制度。

提出了多项护栏，但仍需逐国界定和核实：明确谁拥有资产、谁决策、有哪些申诉渠道；将运营方、社区基金、公共当局与审计分离；保障离开城市、选择其他服务提供者和转移个人数据的自由。查看实施条件。

在设想中的平台上，个人数据应被最小化并受到保护。居民应能在不依赖单一应用的情况下获取服务、对决定提出异议、选择其他服务提供者并转移其数据。传感器和视频监控设备的公开登记册属于研究中的服务之一。

这些规则仍有待与相关方共同确定。就本网站本身而言，请参阅法律声明与隐私。

每项服务都遵循一个周期：规划、建设、核验、运营、改进。运营团队和专用设施（城市运营中心、变电站、饮用水处理厂、污水处理厂、分拣中心）保障其连续性。

网站以一次停水事件为例说明这一运作过程，从报告直到向居民通报结果。相应的程序目前仍处于草案阶段。

因为没有任何一种能源能够单独满足所有需求。太阳能和风能随时段和季节变化；水电、生物质能或地热能则可以调度或储存。NOVASCEND 设想一个各种能源相互补充、协同调度的系统，服务于居民、工业、农业和基本服务。

能源从城市、村庄、工业和出行的设计之初就被纳入考量，而非事后添加。每个地区或将根据自身资源、需求和集体选择构建其能源组合。这些导向并非承诺。阅读可持续混合能源页面。

• 太阳能：屋顶、公共设施、工业用地和电站，同时考虑土地和电网容量。
• 风能：作为补充，在本地条件适宜时采用。
• 水电：在适宜之处开发，同时保护生态系统和水的用途。
• 生物质与沼气：来自某些有机残余物，不与粮食争夺资源，不破坏土壤，也不助长毁林。
• 地热与本地资源：取决于地质、技术和经济条件。

在转型期间，可调度或备用容量可能仍然必要。具体选择由每个项目在场址研究后决定：可用资源、现有电网、储能和备用电源。查看能源互补。

可持续的能源系统必须在恰当的时刻响应需求、抵御扰动并维持基本服务。NOVASCEND 设想互联电网、街区微电网、储能以及辅助管理的数字工具，围绕五项功能组织：生产、储存、配送、预判、保护。

人工智能可以帮助优化能源流，但不能取代物理防护、安全自动化或运营者的责任。备用电源、降级模式和关键基础设施的网络安全是设计的一部分。变电站属于城市模式的五项运营设施之一。阅读电网设计。

能源连接住房、工业、农业、出行和资源。电力生产可以为一家工厂供电，工厂为建筑制造材料；一项活动可以提供可回收余热或可资源化的残余物；灌溉、制冷和食品加工依赖可靠的电力。

这些协同效应需要技术设计、投资、运营规则和环境评估。它们延续了愿景的第一支柱：在本地生产的东西可以为本地创造价值。进一步了解该支柱。

这是一条正在探索的路径，而非承诺。NOVASCEND 研究在适用法律框架内，将私营运营商、公共当局、合作社和社区参与载体结合起来的组织形式。所创造的价值可能支持公共设施、培训、受监管的持股或可负担的能源获取。

不保证任何收入分配。在任何可能的盈余分配之前，必须先覆盖维护、债务、税收和储备，并在透明的法律框架内进行。同样的规则适用于愿景中提到的社区分红。查看实施条件。

不一定。一座可再生能源设施需要材料、土地、水和资本；其运营需要技能、维护和报废管理。可持续性无法靠宣告得来，而要靠证明：每个系统都应按其全生命周期评估（排放、生物多样性、社会条件、资源可得性、可修复性、回收）。

居民应当了解影响、替代方案和运营商的承诺。在任何选址之前，土地权利、现有用途和生态系统必须被纳入考量。

所追求的自主不等于孤立。一座智能工业城市（Smart Industrial City）可能成为生产、加工、储存和消费的中心；智能工业村庄（Smart Industrial Villages）或将部署适合农村活动、农业和公共服务的解决方案。在技术和监管条件允许的情况下，地区间的互联互通可以共享容量并提高供应安全。

NOVASCEND 平台可能提供对生产、储存和汇总用能情况的整合视图，从建筑直到地区间的交换，同时遵守网络安全、个人数据最小化和人工控制的要求。这些功能尚未建成。

集团宣布超过 600 兆瓦的可再生能源项目储备、几内亚（科纳克里）的生物质机组、乍得一座由可再生能源组合供电的城市以及科特迪瓦的可再生能源基地。它还宣布生物质系统每年可带来 120 万吨二氧化碳的减排量。

这些数字按其公布原样转述；本文未对其进行独立核验。仍待逐个项目记录的内容：装机容量、投资决策、时间表和实际投运的容量。查看现状。

一座城市无法作为一个整体一次性融资。WAGAS 研究的模式根据资产性质（住房、生产设备、网络、数字服务）组合多种工具：

• 每个项目一个专属载体，其资本结合股权与债务，并设想由 WAGAS 的合作伙伴 FAGACE（非洲担保与经济合作基金）提供担保。
• 绿色债券，仅用于环境效益可衡量的资产：清洁能源、水、废弃物、绿色建筑、清洁交通。

截至 2026年10月27日，财务模型仍在设计中，尚未发行任何绿色债券。

对于绿色债券，设想中的流程遵循国际资本市场协会（ICMA）的《绿色债券原则》：公开的参考框架、发行前的独立意见、资金仅分配给登记在经核验登记册中的资产、与其他资源分开跟踪、第三方年度核验以及公开报告。

NOVASCEND 平台须逐项资产延续这一跟踪：每项获资助设施一个标识符，合格支出加以标记并与募集资金核对，指标由运营数据（所发电量、处理的水量、资源化废弃物）提供。运营者负责运营，但不得修改任何已公布的参数；由独立审计师进行核验。这些功能已设计，尚未建成。阅读平台的规划角色。

在新兴市场为基础设施融资存在真实风险，包括损失全部或部分本金的风险。主要风险包括：无法偿还、汇率风险（收入以当地货币计价）、流动性（到期前难以转售）、执行（延误、成本超支、运营绩效不佳）、政治与监管风险以及漂绿。

其中一些已有规划中的应对：每个项目一个专属载体、设想由 FAGACE 提供的担保（其范围仍待明确）、资金隔离与标记、年度外部核验。其余将在每项交易的文件中处理。最坏的情况比任何示例情景都更为严重。查看风险表。

每个项目都应公开一份可核验的两部分资料。项目与执行：地区、土地、许可和已确认的合作伙伴；计划、时间表、里程碑和风险；负责团队与治理；预算、运营成本与假设；对于能源，场址研究（资源、电网、储能、备用电源）。

财务条件与影响：法律结构与相关方权利；财务安排、流动性与风险；负责发行、托管、付款和上市的持牌机构；对居民和劳动者的保护；指标、测量方法与报告。查看所需资料。

目前不可以。没有任何开放的要约，也不向个人投资者开放任何参与。研究中的工具首先面向机构投资者：开发银行、基金、保险公司、担保机构。

适合个人投资者的形式可能在日后研究，且仅限于相关金融主管部门批准的框架内。本网站不提供认购方式，不承诺收益，也不提供财务建议。

请勿支付任何款项。WAGAS 目前不以任何方式向公众征集款项，无论是通过电话、电子邮件还是社交网络。任何以 WAGAS 或 NOVASCEND 名义提出的此类要求均属欺诈。

请向您所在国家的金融监管机构举报；在法国，法国金融市场管理局（AMF）发布黑名单与警示。

NOVASCEND 门户是专业人士空间：可以创建账户，筹备住房项目或为自己的经营活动融资。它不能用于投资 NOVASCEND。

而 NOVASCEND Agriculture 平台则面向生产者、采购方和农业主管部门。

WAGAS Group 公布了抱负和汇总指标：喀麦隆 150 万套住房计划（以及其他地区 8 万套“进行中”住房）、超过 600 兆瓦处于开发储备中的可再生能源容量、25 万个预测就业岗位。公布的目标是 NOVASCEND 2030。

这些数字并非都有期限、计算方法或注明日期的状态。“部署”页面将它们与每个项目仍待记录的内容进行对照。查看现状。

这是这一方法的要求之一：区分已公布、已验证、进行中、已交付和已评估的内容，并注明来源和日期。每个项目都应以相同的信息跟踪（地区与合作伙伴、时间表与资源、状态与证据、结果与局限），并随着决策的作出而更新。

指标本身仍有待与本地相关方共同确定；它们或将连同其方法、结果和局限一并公布。阅读跟踪原则。

希望贡献力量的企业、专家、机构和组织，例如在建筑、能源、水、数字或影响评估领域，可以通过 WAGAS Group 网站联系。地方政府和行政机构是首要相关方：项目与地方和国家当局共同建设。

请写信至 contact@wagas-group.com。所传送的数据仅用于答复您；详情见法律声明与隐私。